在当今信息时代，媒体格局正发生着深刻变革。推动传统媒体与新媒体深度融合，不仅是顺应时代潮流的必然选择，更是提升媒体传播力、引导力、影响力和公信力的关键举措。传统媒体拥有深厚的内容底蕴、专业的采编团队和权威的信息来源，而新媒体则凭借快速的传播速度、广泛的覆盖范围和多元的互动方式，迅速抢占信息传播的高地。
两者融合，能够实现优势互补，让优质内容在更广阔的平台上高效传播，为受众提供更加丰富、便捷、个性化的信息体验，也为媒体行业的可持续发展注入强大动力。推动传统媒体与新媒体深度融合是媒体行业发展的必然趋势，也是国家战略的重要组成部分。
坚持内容为王
内容是媒体的核心竞争力。传统媒体在内容生产上具有深厚的专业基础和资源优势，而新媒体则提供了更广阔的传播渠道和更丰富的表现形式。在融合过程中，传统媒体应继续发挥内容制作的专业性，同时借助新媒体的传播优势，拓宽创作思路，让内容更具网感化。例如，新华社通过客户端发布融合创新作品《新中国密码：15665,611612！》，将主题立意与内容融合高度契合，获得了广泛认可。
强化技术支撑
技术创新是媒体融合的重要驱动力。传统媒体需要积极引入5G、人工智能、大数据、VR/AR等新技术，提升内容生产的效率和质量。例如，央视频客户端利用AI、VR、AR等技术，将重大主题报道集纳到专题专栏，形成宣传报道主阵地。通过技术与内容的深度融合，传统媒体可以更好地适应新媒体时代的需求。
创新运营模式
媒体融合不仅是内容和技术的融合，也是运营模式的创新。传统媒体需要借鉴新媒体的运营经验，建立适应全媒体时代的管理流程和运营机制。例如，黑龙江广播电视台通过“媒体电商+供应链+培训+新媒体账号孵化+人才输出”的生态链条，实现了商业服务与传统广电业务的结合。同时，媒体机构可以通过创新运营模式，提升账号的浏览量、点赞量和转发量，打造爆款内容。
优化生产体系
在内容生产上，传统媒体可以实现“分兵种作战”，一方面发挥自身优势进行“精品化”生产，另一方面利用新媒体的速度优势进行“轻量化”制作。同时，要充分探索大数据、数字人、AI等技术在内容生产中的应用，提升内容的创新性和吸引力。
完善体制机制
体制机制改革是媒体深度融合的重要保障。传统媒体需要打破常规，探索适应融合发展的新机制。例如，攀枝花市融媒体中心通过“一套班子、三个打破、三个重塑、三个保障”的机制改革，破除了传统媒体壁垒，重构了融媒传播体系。这种改革不仅提升了组织效能，还激发了采编人员的创新活力。
拓展传播渠道
传统媒体应充分利用移动互联网、社交媒体等新兴渠道，实现全方位、立体化的传播。例如，许多传统媒体已经建立了自己的新闻网站、微信公众号、客户端等平台，拓展了传播渠道和影响力。通过多渠道传播，传统媒体可以更好地触达年轻用户群体。
加强人才培养
媒体融合需要既懂传统媒体又懂新媒体的复合型人才。传统媒体应加强人才培训和引进，提升采编人员的全媒体能力。同时，要建立激励机制，鼓励人才创新，为媒体融合提供智力支持。
构建生态体系
媒体融合不仅是传统媒体与新媒体的融合，也是不同媒体之间、媒体与社会之间的协同合作。通过构建差异发展和协同高效的全媒体传播体系，传统媒体可以与新兴媒体、中央媒体与地方媒体、主流媒体与商业平台等形成优势互补。这种合作模式不仅提升了传媒行业的竞争力，也为用户提供了更加丰富和优质的内容。
案例参考
澎湃新闻：作为上海报业集团改革后的成果，澎湃新闻通过市场化运作和新媒体技术，构建了网页、WAP、移动客户端等一系列新媒体平台，成为传统媒体与新媒体融合的典范。
四川观察：通过公司化探索实践，建立了全新的内容供给体系和商业运作模式，实现了社会效益和经济效益的双丰收。
加快推动传统媒体与新融媒体深度融合，不仅是媒体自身转型升级的需要，更是满足人民群众日益增长的精神文化需求的必然选择。通过融合，传统媒体可以借助新融媒体的平台和技术优势，拓展传播渠道，提升传播效果；新融媒体则可以学习传统媒体的专业精神和内容生产经验，提升内容质量和公信力。双方优势互补，将为媒体行业注入新的活力，创造出更具影响力和竞争力的媒体生态。 (文/黄柱)
两者融合，能够实现优势互补，让优质内容在更广阔的平台上高效传播，为受众提供更加丰富、便捷、个性化的信息体验，也为媒体行业的可持续发展注入强大动力。推动传统媒体与新媒体深度融合是媒体行业发展的必然趋势，也是国家战略的重要组成部分。
坚持内容为王
内容是媒体的核心竞争力。传统媒体在内容生产上具有深厚的专业基础和资源优势，而新媒体则提供了更广阔的传播渠道和更丰富的表现形式。在融合过程中，传统媒体应继续发挥内容制作的专业性，同时借助新媒体的传播优势，拓宽创作思路，让内容更具网感化。例如，新华社通过客户端发布融合创新作品《新中国密码：15665,611612！》，将主题立意与内容融合高度契合，获得了广泛认可。
强化技术支撑
技术创新是媒体融合的重要驱动力。传统媒体需要积极引入5G、人工智能、大数据、VR/AR等新技术，提升内容生产的效率和质量。例如，央视频客户端利用AI、VR、AR等技术，将重大主题报道集纳到专题专栏，形成宣传报道主阵地。通过技术与内容的深度融合，传统媒体可以更好地适应新媒体时代的需求。
创新运营模式
媒体融合不仅是内容和技术的融合，也是运营模式的创新。传统媒体需要借鉴新媒体的运营经验，建立适应全媒体时代的管理流程和运营机制。例如，黑龙江广播电视台通过“媒体电商+供应链+培训+新媒体账号孵化+人才输出”的生态链条，实现了商业服务与传统广电业务的结合。同时，媒体机构可以通过创新运营模式，提升账号的浏览量、点赞量和转发量，打造爆款内容。
优化生产体系
在内容生产上，传统媒体可以实现“分兵种作战”，一方面发挥自身优势进行“精品化”生产，另一方面利用新媒体的速度优势进行“轻量化”制作。同时，要充分探索大数据、数字人、AI等技术在内容生产中的应用，提升内容的创新性和吸引力。
完善体制机制
体制机制改革是媒体深度融合的重要保障。传统媒体需要打破常规，探索适应融合发展的新机制。例如，攀枝花市融媒体中心通过“一套班子、三个打破、三个重塑、三个保障”的机制改革，破除了传统媒体壁垒，重构了融媒传播体系。这种改革不仅提升了组织效能，还激发了采编人员的创新活力。
拓展传播渠道
传统媒体应充分利用移动互联网、社交媒体等新兴渠道，实现全方位、立体化的传播。例如，许多传统媒体已经建立了自己的新闻网站、微信公众号、客户端等平台，拓展了传播渠道和影响力。通过多渠道传播，传统媒体可以更好地触达年轻用户群体。
加强人才培养
媒体融合需要既懂传统媒体又懂新媒体的复合型人才。传统媒体应加强人才培训和引进，提升采编人员的全媒体能力。同时，要建立激励机制，鼓励人才创新，为媒体融合提供智力支持。
构建生态体系
媒体融合不仅是传统媒体与新媒体的融合，也是不同媒体之间、媒体与社会之间的协同合作。通过构建差异发展和协同高效的全媒体传播体系，传统媒体可以与新兴媒体、中央媒体与地方媒体、主流媒体与商业平台等形成优势互补。这种合作模式不仅提升了传媒行业的竞争力，也为用户提供了更加丰富和优质的内容。
案例参考
澎湃新闻：作为上海报业集团改革后的成果，澎湃新闻通过市场化运作和新媒体技术，构建了网页、WAP、移动客户端等一系列新媒体平台，成为传统媒体与新媒体融合的典范。
四川观察：通过公司化探索实践，建立了全新的内容供给体系和商业运作模式，实现了社会效益和经济效益的双丰收。
加快推动传统媒体与新融媒体深度融合，不仅是媒体自身转型升级的需要，更是满足人民群众日益增长的精神文化需求的必然选择。通过融合，传统媒体可以借助新融媒体的平台和技术优势，拓展传播渠道，提升传播效果；新融媒体则可以学习传统媒体的专业精神和内容生产经验，提升内容质量和公信力。双方优势互补，将为媒体行业注入新的活力，创造出更具影响力和竞争力的媒体生态。 (文/黄柱)
【责编：谢婷】
